隨著房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，陶瓷企業(yè)不斷整合，新的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)不斷出現(xiàn)，使得整個行業(yè)的銷售量逐步穩(wěn)步攀升。根據(jù)漢彬洲咨詢公司的研究報(bào)告，國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷的總銷量已經(jīng)從2002年的3,700萬件上升到了2004年的4，200萬件，年平均增長速度為8%左右。與此同時，中國已經(jīng)發(fā)展成為衛(wèi)生陶瓷出口大國，衛(wèi)生陶瓷的出口量以每年超過70%的速度增長，從2001年的600余萬件增長到了2004年的接近3,000萬件。
國內(nèi)和國際銷售的雙增長讓衛(wèi)生陶瓷企業(yè)都嘗到了甜頭，然而，伴隨著產(chǎn)能的擴(kuò)大和消費(fèi)者的成熟度日益提高，目前衛(wèi)生陶瓷企業(yè)間的競爭也帶來了一些明顯的變化。
首先是中價位的產(chǎn)品將逐步成為主力軍。在2002年，整個中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)仍然以低價位的產(chǎn)品線為主，貢獻(xiàn)了超過50%的銷售量；到了2004年中價位產(chǎn)品的持續(xù)增長成為了行業(yè)增長引擎，整個中價位產(chǎn)品線已經(jīng)占到了38%的銷量，高于2002年35%的市場份額。預(yù)計(jì)中價位產(chǎn)品的份額增長將持續(xù)較長的一段時間，并會在2年內(nèi)取代低價位產(chǎn)品成為市場份額最大的產(chǎn)品線。中價位的產(chǎn)品線增長說明普通消費(fèi)者在產(chǎn)品價格以外對品牌、質(zhì)量、造型以及產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)開始更加關(guān)注。
其次是市場份額的整合度在加強(qiáng)。在過去幾年中，雖然出現(xiàn)了不少新的衛(wèi)生陶瓷品牌，但是他們大多表現(xiàn)不佳，主要的市場份額仍然是由各大知名品牌的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)所占領(lǐng)，而且?guī)讉�大品牌所占的市場份額仍在上升。以坐便器為例，在2002年，前八家生產(chǎn)廠家（TOTO，科勒，樂家，和成，惠達(dá)等）在國內(nèi)總共生產(chǎn)了288萬套，占整體行業(yè)坐便器產(chǎn)量的30%左右;而到了2004年，產(chǎn)量最大的8家企業(yè)共生產(chǎn)了670萬套坐便器，已經(jīng)占到了整個行業(yè)坐便器產(chǎn)量的48%。這說明整個行業(yè)的競爭開始從分散無序階段逐步過渡到了強(qiáng)勢品牌與弱勢品牌的競爭，市場上品牌的力量已經(jīng)凸現(xiàn)。
另一方面，強(qiáng)勁的出口勢頭將影響出口企業(yè)的利潤水平。出口量的增長刺激了各廠家擴(kuò)大產(chǎn)能，而產(chǎn)能的增加將最終導(dǎo)致產(chǎn)能的剩余，將給境外采購商帶來很強(qiáng)的談判能力，使得出口價格不斷下降，這已經(jīng)在過去幾年的市場競爭中得到體現(xiàn)。到2004年平均每件出口衛(wèi)生陶瓷的單價已經(jīng)下降到了11.55美元/件，低于2001年的12.99美元/件的水平，下降幅度超過10%。這意味著眾多優(yōu)秀的衛(wèi)生陶瓷出口生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不能夠像幾年前那樣賺取相對豐厚的利潤。隨著各個廠家生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)在未來的幾年中出口產(chǎn)品的單價將進(jìn)一步下滑，加之人民幣的升值風(fēng)險(xiǎn)，出口企業(yè)想要維持一個穩(wěn)定的利潤水平將很困難。
