中國建陶大而不強、營養(yǎng)不良的病根究竟在哪里？多年來業(yè)界眾說紛紜，未有定論。最近，有某意大利陶瓷專家來佛山講學(xué)，其言談之中就點到了要害，認為根本原因就是中國的建陶產(chǎn)量過大。
任何產(chǎn)品只要產(chǎn)能嚴重偏離了供求關(guān)系，供過于求就必然導(dǎo)致價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)必然導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力下降，盈利能力下降又必然令產(chǎn)品創(chuàng)新、走品牌道路有心無力。其最終結(jié)局是陶瓷產(chǎn)品的日益同質(zhì)化，毫無個性，也就演化成了目前中國建陶“千人一面”的真實現(xiàn)狀。
前不久，筆者在泉州晉江與當(dāng)?shù)?a href="http://m.godisrichandsoareyou.com" target="_blank">陶瓷業(yè)界交流時就提出：一個晉江就有5億平方米的瓷磚產(chǎn)量，加上閩清2億平方米，單福建就有7億平方米的產(chǎn)量，已經(jīng)超過了意大利、西班牙的陶瓷年產(chǎn)量6億平方米。為什么我們還不滿足，還要擴大生產(chǎn)呢？據(jù)不完全統(tǒng)計，佛山瓷磚年產(chǎn)量有16億平方米，夾江有5億平方米，淄博有7億平方米，臨沂有2億平方米，華東地區(qū)有3億平方米，這幾大主要陶瓷產(chǎn)區(qū)加起來瓷磚產(chǎn)能肯定超過40億平方米，而全球年瓷磚銷量大概有50億平方米，如此巨大的生產(chǎn)產(chǎn)能會輕輕松松賣出去嗎？
2004年下半年開始，中國建陶產(chǎn)業(yè)日子明顯不好過，有些體弱多病、管理不善、決策不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)挺不住了。關(guān)門的關(guān)門，停產(chǎn)的停產(chǎn)，兼并的兼并，但這并非壞事。沒有死就沒有生，只有讓一批營養(yǎng)不良的企業(yè)徹底淘汰，才能讓一批健康良性的企業(yè)發(fā)展壯大起來。意大利陶瓷行業(yè)的總產(chǎn)量每年只有3％左右的波動，從無大起大落，所以他們過得很瀟灑，供銷平衡、按部就班。而在國內(nèi)辦企業(yè)，不確定、不規(guī)范的因素太多，企業(yè)做大以后面臨的風(fēng)險也更大，稍有不慎就會滿盤皆輸，做大做強的結(jié)果往往不幸淪為“做大做垮”。
中國的各產(chǎn)業(yè)中，生命力強的是一些中小企業(yè)，大企業(yè)反而容易出問題。因此，企業(yè)不在大小，關(guān)鍵是有沒有核心競爭力，有沒有盈利能力，負債超過60％的企業(yè)都是危險的企業(yè)。大不一定強，小不一定弱，在目前中國相對并不成熟的市場環(huán)境下，做大做強反而不如“做專做強”，此乃金玉良言，望陶業(yè)界人士深思共勉。
