進(jìn)入2006年,隨著諸多利空消息的紛至沓來,佛山近日又有幾家知名企業(yè)出局,而另一兩家新興品牌企業(yè)也正在創(chuàng)業(yè)階段的第一個(gè)低谷中備受煎熬。這些或舊或新的企業(yè)的殞落,原因是多方面的。有的是盲目轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)死了,有的是用錯(cuò)了職業(yè)經(jīng)理人,有的則是管理理念落后造成產(chǎn)品過于大眾化,沒有核心賣點(diǎn),加上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全,銷量上不去。它們的衰落乃至消亡,不僅加深了人們對(duì)于“洗牌風(fēng)”再度襲來的印象,同樣也表明了佛山陶瓷入行門檻已今非昔比。
昔日,提到佛山陶瓷,業(yè)內(nèi)有一個(gè)長(zhǎng)期固定的觀念:勞動(dòng)密集型企業(yè),技術(shù)含量低,幾乎沒有門檻。而總結(jié)這幾年行業(yè)的發(fā)展,可以看出,此種看法已經(jīng)過時(shí)。當(dāng)下行業(yè)的門檻已經(jīng)急遽抬高。其一、前幾年大上生產(chǎn)線,造成產(chǎn)能過剩,在市場(chǎng)需求沒有明顯增長(zhǎng)的前提下,競(jìng)爭(zhēng)加劇,而長(zhǎng)盛不衰的價(jià)格戰(zhàn)造成利潤(rùn)下降,從而抬高了行業(yè)門檻;其二、能源、原料、原輔材料的持續(xù)上漲,進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間,行業(yè)整體進(jìn)入微利時(shí)代,使得入行門檻抬高;其三、3C認(rèn)證、環(huán)保壓力,加上歐盟對(duì)進(jìn)口陶瓷不斷提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抬高了行業(yè)技術(shù)門檻;其四、前段時(shí)間業(yè)內(nèi)關(guān)于印花技術(shù)專利之爭(zhēng),也表明高專利門檻對(duì)佛山陶瓷的巨大影響;其五、昔日,一些散兵游勇東挪西湊點(diǎn)銀兩,找村委會(huì)租幾條破窯以賣垃圾磚走量、靠拖欠工人工資,壓供應(yīng)商貨款,通過“乾坤大挪移”即能生存,而今,隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的提高,國(guó)家法律法規(guī)的健全、供應(yīng)商維權(quán)意識(shí)的覺醒,隨著此類空殼企業(yè)的不斷出局,行業(yè)的資金門檻水漲船高。在中小企業(yè)融資處處碰壁的當(dāng)下,一制釉企業(yè)的老板告訴筆者,如今建一個(gè)廠,如果說過去只需投入總資產(chǎn)的30%,那么現(xiàn)在的啟動(dòng)資金最低得投入70%,方能運(yùn)轉(zhuǎn)。
種種跡象表明,空手套白狼、挖一桶金就閃人的黃金時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),在行業(yè)門檻不斷抬高的當(dāng)下,入行企業(yè)必須擺脫“一夜暴富”的僥幸心理,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。倘若你沒有殷實(shí)的家底,沒有系統(tǒng)的管理意識(shí),沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),沒有品牌意識(shí),沒有多年摸爬滾打的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),沒有一定的客戶源,就想急著入行摟錢,估計(jì)還須三思而后行。