進(jìn)入2006年，隨著諸多利空消息的紛至沓來，佛山近日又有幾家知名企業(yè)出局，而另一兩家新興品牌企業(yè)也正在創(chuàng)業(yè)階段的第一個(gè)低谷中備受煎熬。這些或舊或新的企業(yè)的殞落，原因是多方面的。有的是盲目轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)死了，有的是用錯(cuò)了職業(yè)經(jīng)理人，有的則是管理理念落后造成產(chǎn)品過于大眾化，沒有核心賣點(diǎn)，加上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全，銷量上不去。它們的衰落乃至消亡，不僅加深了人們對(duì)于“洗牌風(fēng)”再度襲來的印象，同樣也表明了佛山陶瓷入行門檻已今非昔比。
昔日，提到佛山陶瓷，業(yè)內(nèi)有一個(gè)長(zhǎng)期固定的觀念：勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)含量低，幾乎沒有門檻。而總結(jié)這幾年行業(yè)的發(fā)展，可以看出，此種看法已經(jīng)過時(shí)。當(dāng)下行業(yè)的門檻已經(jīng)急遽抬高。其一、前幾年大上生產(chǎn)線，造成產(chǎn)能過剩，在市場(chǎng)需求沒有明顯增長(zhǎng)的前提下，競(jìng)爭(zhēng)加劇，而長(zhǎng)盛不衰的價(jià)格戰(zhàn)造成利潤(rùn)下降，從而抬高了行業(yè)門檻；其二、能源、原料、原輔材料的持續(xù)上漲，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間，行業(yè)整體進(jìn)入微利時(shí)代，使得入行門檻抬高；其三、3C認(rèn)證、環(huán)保壓力，加上歐盟對(duì)進(jìn)口陶瓷不斷提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抬高了行業(yè)技術(shù)門檻；其四、前段時(shí)間業(yè)內(nèi)關(guān)于印花技術(shù)專利之爭(zhēng)，也表明高專利門檻對(duì)佛山陶瓷的巨大影響；其五、昔日，一些散兵游勇東挪西湊點(diǎn)銀兩，找村委會(huì)租幾條破窯以賣垃圾磚走量、靠拖欠工人工資，壓供應(yīng)商貨款，通過“乾坤大挪移”即能生存，而今，隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的提高，國(guó)家法律法規(guī)的健全、供應(yīng)商維權(quán)意識(shí)的覺醒，隨著此類空殼企業(yè)的不斷出局，行業(yè)的資金門檻水漲船高。在中小企業(yè)融資處處碰壁的當(dāng)下，一制釉企業(yè)的老板告訴筆者，如今建一個(gè)廠，如果說過去只需投入總資產(chǎn)的30%,那么現(xiàn)在的啟動(dòng)資金最低得投入70%，方能運(yùn)轉(zhuǎn)。
種種跡象表明，空手套白狼、挖一桶金就閃人的黃金時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，在行業(yè)門檻不斷抬高的當(dāng)下，入行企業(yè)必須擺脫“一夜暴富”的僥幸心理，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。倘若你沒有殷實(shí)的家底，沒有系統(tǒng)的管理意識(shí)，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，沒有品牌意識(shí)，沒有多年摸爬滾打的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒有一定的客戶源，就想急著入行摟錢，估計(jì)還須三思而后行。
