華東陶瓷企業(yè)終于在資本運(yùn)營(yíng)上“大打出手”，有消息指龍頭陶瓷企業(yè)諾貝爾近期成功完成股權(quán)調(diào)整，在資本經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了真正的“獨(dú)立自主”。而坊間同時(shí)也流傳冠軍陶瓷正在為明年上市進(jìn)行熱身，連同斯米克今年成功上市的事實(shí)，可以視作華東地區(qū)“三大陶瓷巨頭”接下來(lái)將發(fā)揮其資本優(yōu)勢(shì)，與其它產(chǎn)區(qū)品牌及國(guó)際品牌展開新一輪較量。
值得關(guān)注的是，諾貝爾此次在資本上實(shí)現(xiàn)“翻身”，全面掌握了經(jīng)營(yíng)上的主動(dòng)權(quán)，實(shí)質(zhì)是資本間搏弈的結(jié)果。其一是諾貝爾經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，“行業(yè)第一”的品牌價(jià)值已基本達(dá)到臺(tái)資方的投資預(yù)期，臺(tái)資方在此刻抽身退出，自然可以賺個(gè)“盆滿缽滿”；其二經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，合作雙方已在股權(quán)的多寡上發(fā)生過(guò)多次“齷齪”，其實(shí)質(zhì)是因?yàn)椤拔黠L(fēng)壓倒東風(fēng)”，大陸方已經(jīng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上掌握了主動(dòng)；其三，也更重要的是，合作雙方在企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上出現(xiàn)“南轅北轍”，尤其臺(tái)資方在擴(kuò)張上 “拖后退”式的保守做法，已經(jīng)成為諾貝爾快速邁進(jìn)的一種阻礙。如今雙方以各取所需的方式“分手”，也不失為一種“皆大歡喜”式的收?qǐng)觥?/P>
對(duì)于“同城兄弟”冠軍、斯米克而言，諾貝爾此時(shí)在資本上收宮，絕對(duì)不是什么利好消息。眾所周知的事實(shí)是，三者長(zhǎng)期在“長(zhǎng)三角”家門口的相互拼殺，一度呈現(xiàn)出難分高下之嫌，其重要原因不能不說(shuō)與諾貝爾被資本力量束縛有關(guān)。而諾貝爾此時(shí)從資本糾紛中抽身，不但意味著從此將可“輕身上陣”，而且也意味著其可將品牌經(jīng)營(yíng)上的“長(zhǎng)袖善舞”發(fā)揮到淋漓盡致。結(jié)果是，市場(chǎng)的天平，毫無(wú)疑問(wèn)將進(jìn)一步向諾貝爾傾斜。
可惜的是，“華東陶瓷”在國(guó)內(nèi)眾多陶瓷品牌的“圍剿”下，目前也僅剩下上述三者在經(jīng)營(yíng)上尚可圈可點(diǎn)。在“華東陶瓷”這個(gè)平臺(tái)上，其實(shí)三者也正面臨著諸多的相同挑戰(zhàn)：經(jīng)營(yíng)成本高企、環(huán)保壓力遽增、品牌提升乏力。尤其當(dāng)面對(duì)廣東等地優(yōu)勢(shì)陶瓷企業(yè)群起而攻，以靈活多變的經(jīng)營(yíng)手法發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，華東企業(yè)卻往往充滿了無(wú)力感。
現(xiàn)在預(yù)言華東企業(yè)在資本市場(chǎng)的整體試水，定能獲得新一輪突破性發(fā)展尚為時(shí)過(guò)早。但可以預(yù)測(cè)的是，華東企業(yè)此刻在資本運(yùn)營(yíng)上大顯身手，必定會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)更多的陶瓷企業(yè)嘗試打開資本的“芝麻之門”，為品牌經(jīng)營(yíng)“黃袍加身”。
