但凡建筑陶瓷業(yè)人士，誰(shuí)都知道價(jià)格戰(zhàn)在短期內(nèi)對(duì)拉動(dòng)銷(xiāo)量的作用�？偛恳宦暳钕拢�(xiàn)降價(jià)，這對(duì)提升市場(chǎng)占有率，具有立竿見(jiàn)影的效果，不得不說(shuō)是最為直接有效的舉措。從另一個(gè)角度來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)也為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。平時(shí)要花8萬(wàn)元才能買(mǎi)到的建筑陶瓷產(chǎn)品，只要能抓住促銷(xiāo)契機(jī)，也許花5萬(wàn)元就能圓夢(mèng)。
然而，對(duì)眾多建筑陶瓷品牌商家來(lái)講，這種短暫的驚喜，就像一劑“強(qiáng)心針”。雖可能一時(shí)搶占市場(chǎng)，但過(guò)后卻讓自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手元?dú)獯髠�。今天你�?折，明天我可以打4折，你要再低，我就舍命。拼到最后實(shí)在不能再拼了，就像景德鎮(zhèn)的陶瓷商販一樣，摔了聽(tīng)個(gè)響。
近年來(lái)，摔了聽(tīng)個(gè)響的事情在千年瓷都景德鎮(zhèn)也不鮮見(jiàn)，眾多商販肉搏死撐的局面也經(jīng)常出現(xiàn)。貌似數(shù)千元的工藝花瓶，用過(guò)年打發(fā)一個(gè)孩子的壓歲錢(qián)就可以買(mǎi)到，而且還可以狠狠殺價(jià)。有教授再三計(jì)算泥料、工價(jià)及燃?xì)赓M(fèi)，怎么也弄不懂他們是如何賺錢(qián)的。建筑陶瓷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如果長(zhǎng)此這樣下去，離景德鎮(zhèn)的悲哀還遠(yuǎn)嗎？建筑陶瓷行業(yè)的“生態(tài)鏈”恐怕就要面臨麻煩了。
以變相降價(jià)促銷(xiāo)為實(shí)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)格戰(zhàn)，難道只是建筑陶瓷企業(yè)唯一的救命仙丹嗎？競(jìng)爭(zhēng)，如果僅僅局限于價(jià)格低空轟炸的層面，就表明企業(yè)和商家已經(jīng)山窮水盡，再無(wú)高招了。
如若沒(méi)有親臨一線(xiàn)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有站在經(jīng)營(yíng)者萬(wàn)般無(wú)奈的角度思考，恐怕誰(shuí)也無(wú)權(quán)判定價(jià)格戰(zhàn)是錯(cuò)誤的決定。然而，這種迫不得已而為之的舉措，勢(shì)必將以破壞建筑陶瓷行業(yè)的“生態(tài)鏈”為代價(jià)。
競(jìng)爭(zhēng)，可以使行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展，也可以把行業(yè)帶入惡行循環(huán)。在中國(guó)這個(gè)特有的市場(chǎng)熔爐中，陷入不良競(jìng)爭(zhēng)局面的行業(yè)不在少數(shù)。建筑陶瓷品牌的競(jìng)爭(zhēng)，就像正在被破壞的生態(tài)循環(huán)鏈，太過(guò)頻繁的價(jià)格戰(zhàn)，將行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)又一個(gè)地引入死胡同。細(xì)數(shù)當(dāng)今國(guó)內(nèi)眾多建筑陶瓷業(yè)巨頭，誰(shuí)又能真正稱(chēng)得上是有著“百年基業(yè)”資質(zhì)的品牌呢？
建筑陶瓷企業(yè)的出路在哪里？只有苦練專(zhuān)業(yè)修為，才應(yīng)該是每一個(gè)品牌孜孜以求的目標(biāo)。雖是老生常談，但卻是唯一出路。只有持之以恒地精耕于品牌內(nèi)在價(jià)值所包涵的諸多層面，才能立于不敗。致力于品牌價(jià)值的提升，是整個(gè)建筑陶瓷行業(yè)亟待倡導(dǎo)的精神，這決不是一蹴而就的成果，沒(méi)有捷徑可走，唯有腳踏實(shí)地一步一步實(shí)現(xiàn)，從價(jià)格之戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到價(jià)值之戰(zhàn)，才能樹(shù)立品牌形象，才能將建筑陶瓷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸扶正到良性循環(huán)的軌道。
理論不是一切，但卻是一切成功必須遵循的導(dǎo)向和根基。在品牌建設(shè)的日積月累中，我們當(dāng)初在品牌精神層面上的建設(shè)，如果沒(méi)有缺失和偏移，如果整個(gè)行業(yè)都從未松懈，就不會(huì)出現(xiàn)今天整個(gè)建筑陶瓷市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)格局。
降價(jià)，是策略，而不應(yīng)是建筑陶瓷行業(yè)濫用一氣的手段。即使一時(shí)令銷(xiāo)量猛增，也只是品牌形象在消費(fèi)者心目中逐漸坍塌的前兆；即使市場(chǎng)占有率一度提升，也是以破壞建筑陶瓷行業(yè)“生態(tài)鏈”為代價(jià)的；即使為品牌打下了江山，也可能因疏于品牌的建設(shè)、管理和維護(hù)，再失江山，千百年陶瓷文化遺留下來(lái)的老本也絕非一勞永逸的免死金牌。因此，建筑陶瓷品牌諸多層面的日常建設(shè)和不斷夯實(shí)，才是發(fā)展歷程中的重中之重。
今天的建筑陶瓷市場(chǎng)低迷是因整個(gè)大環(huán)境所致，包括大多數(shù)行業(yè)在內(nèi)，都處于休整狀態(tài)。我們與其急功近利地爭(zhēng)取曇花一現(xiàn)，不如苦練內(nèi)功，待世局轉(zhuǎn)暖再重拾河山。建筑陶瓷行業(yè)應(yīng)從瘋狂競(jìng)爭(zhēng)回歸到理性競(jìng)爭(zhēng)。從品牌方方面面做起，扎扎實(shí)實(shí)從擇優(yōu)原材料、追求創(chuàng)新工藝、嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)、優(yōu)化和規(guī)范終端形象、不斷挖掘品牌內(nèi)涵文化、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)體驗(yàn)與應(yīng)用、不斷提升服務(wù)素質(zhì)等，才是我們應(yīng)腳踏實(shí)地，一一做起的對(duì)象，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，以不懈地維護(hù)和平衡整個(gè)建筑陶瓷行業(yè)的“生態(tài)鏈”為己任，才是每一位建筑陶瓷業(yè)人士的使命。
