2008年2月2日，江泉實(shí)業(yè)發(fā)布公告稱：公司擬與中國鋁業(yè)股份有限公司合作，共同對華宇鋁電增資82365.1558萬元人民幣，并預(yù)測此投資將給江泉實(shí)業(yè)2008年帶來4400萬元分紅，2009年6000萬元分紅。
早在2007年10月20日，江泉實(shí)業(yè)公告稱2007年預(yù)虧4.05億。然而，相比預(yù)計(jì)虧損4.05億而言，與中國鋁業(yè)的共同投資帶來的分紅無疑是杯水車薪。而另一方面，在同行業(yè)并不出名的江泉實(shí)業(yè)，虧損如此之巨，也令人扼腕。
為此，記者一直試圖聯(lián)系對方董秘了解詳情，無奈未果。2月11日，一位熟悉公司情況的人士告訴記者：“公司近幾年處于虧損狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)都換了過幾個了，肯定聯(lián)系不到人�！�
陶瓷改造成為虧損主因
此前公開資料顯示：公司2006年度虧損主要是由于第二大主業(yè)建筑陶瓷及木制品行業(yè)虧損，原因一是由于市場競爭激烈，銷售價格上不去，二是建廠歷史久，生產(chǎn)設(shè)備老化，生產(chǎn)能力低、產(chǎn)品庫存計(jì)提減值，三是原材料、燃料等價格大幅上漲，而產(chǎn)品價格不能同步。
2007年公司預(yù)計(jì)虧損4億多，主要是建筑陶瓷生產(chǎn)線技改，報(bào)廢設(shè)備轉(zhuǎn)入清理，同時其他輔助業(yè)務(wù)整頓所致。
根據(jù)調(diào)查了解，江泉實(shí)業(yè)公司前身是臨沂工業(yè)搪瓷股份有限公司，成立之初就連帶著陶瓷制品處于虧損等一批不良資產(chǎn)。白瓷二廠二期位于臨沂市羅莊區(qū)羅四路南段，原是一家虧損的鎮(zhèn)辦企業(yè)，1994年9月3日，在羅莊鎮(zhèn)組織的虧損企業(yè)拍賣大會上，江泉實(shí)業(yè)股份有限公司以380萬元將該廠拍買成交，1994年底，該廠開始擴(kuò)建二期工程，1999年7月，該廠更名為江泉實(shí)業(yè)白瓷二廠二期。如今，陶瓷資產(chǎn)的注入并沒有給江泉帶來利潤點(diǎn)，反而成為江泉吸取資金的一個無底洞，不良資產(chǎn)的效應(yīng)這里可見一斑。
另外，公司下屬江興建筑陶瓷廠、江豐建筑陶瓷廠及其控股子公司臨沂東方陶瓷公司建廠也幾經(jīng)年代的洗禮，生產(chǎn)線落后，產(chǎn)品質(zhì)量等已經(jīng)不能適應(yīng)市場上的需求，急需技術(shù)改造。
對此有專業(yè)人士認(rèn)為，雖然陶瓷一直是江泉實(shí)業(yè)主業(yè)，但是經(jīng)過這幾年的實(shí)踐證明，陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭一直非常激烈，如唐山陶瓷、ST玉源等上市公司一直處于虧損狀態(tài)，停滯不前。
而陶瓷行業(yè)相關(guān)人士指出：在建筑行業(yè)，建筑陶瓷能夠?yàn)楣編聿恍〉睦麧櫍彩亲詈玫耐顿Y方式，但是建筑陶瓷在我國目前的水平而言，技術(shù)含量并不高，建筑陶瓷身兼重責(zé)，一直扛著陶瓷行業(yè)的主要收益來源的重?fù)?dān)。
從主營收入可以看出，公司的建筑陶瓷生產(chǎn)成本一直居高不下，收益卻在不斷減少。公司的建筑陶瓷生產(chǎn)近幾年一直就處于虧損狀態(tài)。
據(jù)了解，生產(chǎn)成本上升之后，提價雖然是最直接的一個辦法，但是由于陶瓷業(yè)的激烈競爭，分?jǐn)偝鋈サ膬r格提升只能是一小部分，很大一部分取決于公司內(nèi)部降低運(yùn)營成本等辦法的實(shí)施水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一直不斷優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)能加快。所以江泉實(shí)業(yè)的陶瓷生產(chǎn)的改造迫在眉睫。
相關(guān)行業(yè)分析師告訴記者：如果江泉實(shí)業(yè)不及時調(diào)整戰(zhàn)略，引進(jìn)新技術(shù)，打開新格局，很容易被市場所淘汰，現(xiàn)在的陶瓷行業(yè)，高科技的引進(jìn)尤為重要，甚至占產(chǎn)業(yè)的很大一部分。江泉實(shí)業(yè)無非整頓生產(chǎn)線、引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)新改革，或者縮小陶瓷業(yè)的生產(chǎn)，拓寬其他有前景性業(yè)務(wù)新局面，否則難以起死回生。
公司曾是建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，江泉實(shí)業(yè)曾主要以建筑陶瓷，木材進(jìn)出口貿(mào)易為主要利潤來源，近期受市場限制等諸多因素影響，其產(chǎn)品涉及鋼鐵、熱電、鐵路運(yùn)輸、鋁等。也就是說，江泉實(shí)業(yè)的主營近期已經(jīng)偏離建材行業(yè)的道路，那么公司轉(zhuǎn)型極具可能。
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入能否帶來生機(jī)？
了解內(nèi)部情況的那位人士說：公司曾有幾次想重組的意向，公司想要轉(zhuǎn)型尋求對外發(fā)展已經(jīng)非常明顯了。
早在2004年，江泉實(shí)業(yè)通過與大股東置換資產(chǎn)，將一臺13.5萬千瓦和一臺2.5萬千瓦的機(jī)組置入，公司熱電生產(chǎn)規(guī)�？焖偬岣�，為公司帶來了穩(wěn)定的利潤來源。此外，公司2007年以2527.72萬元收購華盛江泉集團(tuán)鐵路運(yùn)營分公司資產(chǎn)，隨后公司與華盛集團(tuán)簽訂《鐵路運(yùn)輸協(xié)議》，公司以所擁有的鐵路運(yùn)輸線為江泉集團(tuán)及其下屬控股子公司和附屬企業(yè)提供貨物運(yùn)輸，這些非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)的注入，為公司打造了新的利潤增長點(diǎn)，提升了資產(chǎn)的贏利能力。而在2月2號發(fā)布的公告中，江泉實(shí)業(yè)追加了對山東華宇鋁電有限公司82365.1558萬的投資，進(jìn)一步提高了其利潤來源，也顯示公司積極的往其他的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
而不少市場人士認(rèn)為，江泉集團(tuán)是否能在關(guān)鍵時刻拉江泉實(shí)業(yè)一把，也是江泉實(shí)業(yè)扭虧為盈，重獲生機(jī)的關(guān)鍵所在。與江泉實(shí)業(yè)僅21億元總資產(chǎn)、13億元凈資產(chǎn)比，大股東山東華盛江泉集團(tuán)的實(shí)力更勝一籌。據(jù)資料顯示，華盛江泉成立于1992年，經(jīng)營范圍包括陶瓷、機(jī)械、汽車貨物運(yùn)輸、鐵路專用線運(yùn)輸、房地產(chǎn)和原鋁、鋁錠的生產(chǎn)等，業(yè)務(wù)范圍延伸的比較廣，利潤增長點(diǎn)多，。截至去年9月30日總資產(chǎn)81.78億元，凈資產(chǎn)18.8億元，主營收入74.99億元，凈利潤17858萬元。
但事情也并非如市場人士所愿，事實(shí)上，江泉實(shí)業(yè)曾多次公告其大股東股權(quán)被質(zhì)押、凍結(jié)，大股東與其恩怨糾葛存在已久，在江泉實(shí)業(yè)艱難轉(zhuǎn)型中，是否能全力助其順利渡過難關(guān)并不樂觀。
在江泉實(shí)業(yè)公司所在地山東臨沂沈泉莊，近10年來奇跡般的迅速發(fā)展，可以說是中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一個最典型、最具有代表性的縮影。江泉實(shí)業(yè)在集體經(jīng)濟(jì)的背景下成長起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如今如何突破困難，實(shí)現(xiàn)騰飛，在中國農(nóng)村企業(yè)具有一定的借鑒意義。
