4月18日開幕的第十一屆陶博會，沒有見到人山人海的場面。原本由政府和協(xié)會主導(dǎo)的陶博會，越來越成了商家們的獨(dú)角戲，真有點(diǎn)讓人覺得“一屆不如一屆”了。引入“洋管家”后，并未給陶博會帶來太大的驚喜�？v觀本屆陶博會，有如下問題值得關(guān)注。一是觀眾數(shù)量少，人氣不旺。缺乏真正的采購商和專業(yè)觀眾；二是新產(chǎn)品較少，吸引力不足。作為陶瓷專業(yè)的博覽會，如果缺少了新產(chǎn)品，就是缺少了靈魂；三是廣州、上海、淄博等地的類似展會，搶走了不少觀眾和客源；四是展會規(guī)模太小，種類不齊全。陶博會只有墻地磚，連外墻磚、衛(wèi)浴等都鮮見，更沒有藝術(shù)陶瓷、日用瓷，就是石灣公仔這種佛山的精品也見不到。
面對如此多的問題，每一個陶瓷人都會痛心，總有種“怒其不爭”的感覺。如何讓展會真正產(chǎn)生效益，筆者有些拙見。
首先，必須讓展會成為規(guī)模化、綜合性的展會。只有規(guī)模擴(kuò)大了，展品豐富了，參展和采購方才能獲得更多信息和效益。其次，提升展品交易功能；再次，讓佛山陶博會成為標(biāo)志性的展會。如果能夠做到上述 三點(diǎn)，就需要打造成全國獨(dú)一無二的專業(yè)性展會。為此，就必須集中資源辦展會，國家有關(guān)機(jī)構(gòu)要削減同類展會，從而扶持一到兩個展會。這樣做，是整合資源，也是避免重復(fù)浪費(fèi)。如何成為唯一性的展會呢？筆者認(rèn)為可以通過競投標(biāo)，確立舉辦地。當(dāng)然這就需考驗政府的公關(guān)能力和政策執(zhí)行力。
上述目標(biāo)都達(dá)成后，佛山的陶博會就能成為一個城市品牌，也將必然帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種發(fā)展也需要政府的不懈支持與推廣，因為民營企業(yè)的實力或權(quán)威都不足以創(chuàng)造最佳的展會。如果上述都可行，佛山的陶博會就會成為唯一性、綜合性、永久性的展會，這將是全國的陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商、采購商的共同期盼。
