陶瓷企業(yè)頻現(xiàn)“赤字” 產(chǎn)業(yè)調(diào)整后有望扭轉(zhuǎn)

  近日,報出東鵬陶瓷上年凈利潤-4411萬元,第三大股東南風古灶旅游發(fā)展有限公司選擇退出的消息,引起了業(yè)界人士的高度關注。究竟是由于企業(yè)間的運營出現(xiàn)問題,還是外部環(huán)境所導致?盡管其聲稱是南風出于自身投資布局的考慮,但一時間大家還是眾說紛紜,說法不一。

  據(jù)悉,以2007年07月31日為評估基準日,東鵬陶瓷股份有限公司資產(chǎn)總額為99698萬元,所有者權益20828萬元。公司賬面資產(chǎn)總額93739萬元,凈資產(chǎn)18861萬元;上年主營業(yè)務收入60680萬元,但由于經(jīng)營管理方面的問題,東鵬陶瓷上年凈利潤為-4411萬元。據(jù)了解,2007年出現(xiàn)虧損的遠不只東鵬一家,一些中小型企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)。有專家分析,陶瓷企業(yè)出現(xiàn)“赤字”問題是必然的。

  “時局動亂”打亂企業(yè)的策略

  2007年,對于佛山陶瓷企業(yè)是一個動蕩之年,很多陶瓷企業(yè)家也紛紛發(fā)出“時局不好”這樣的感慨。由于政府的一紙明文,不僅擾亂了陶瓷銷售市場,而且迫使一些陶瓷企業(yè)不得不減少在佛山的生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)而把觸角伸向其他省份。正如東鵬董事長何新明在峰會上所說,陶瓷企業(yè)的外遷,就為此影響正常生產(chǎn)帶來的損失不算,設備的搬遷購買,新廠區(qū)的建設以及人力資源的增加等,在短期內(nèi)都要大量的資金注入,一些短時間內(nèi)拿不出錢來的企業(yè)只有面臨淘汰的窘境,而一些大的陶瓷企業(yè)因為對外擴張大傷元氣。想必這也是東鵬陶瓷出現(xiàn)凈利潤為負值的一大重要原因。

  由于電力供應不足,電費上漲,柴油漲價,原材料漲價……種種不利因素使陶瓷行業(yè)整體受到?jīng)_擊。尤其是今年珠江三角地區(qū)的電荒和油價上漲,更是把陶瓷企業(yè)推向絕境。據(jù)統(tǒng)計,目前陶瓷行業(yè)成本漲幅為10%~20%不等。除上游燃料和原材料成本增加外,國家對陶瓷產(chǎn)業(yè)的上游——房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策,也給陶瓷業(yè)帶來了一定的負面影響。在房地產(chǎn)業(yè)被調(diào)控的情況下,一些工程款不能及時到賬,導致陶瓷企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈,資金實力雄厚的大企業(yè),尚能挺過去,但對于眾多中小企業(yè)來說,就不亞于一場災難。

  除此之外, 人民幣匯率的調(diào)整,使得如葡萄牙RECER、意大利marca corona和Powergres等一些國際陶瓷品牌都把開拓中國市場作為長期戰(zhàn)略,這無疑給中國陶瓷企業(yè)帶來一定的市場沖擊。

  柳暗花明,陶瓷企業(yè)即將迎來“暖春”

  從上面的數(shù)據(jù)分析,東鵬07年的虧損額只占年主營業(yè)收入的7%左右,這對于年收入60680萬元的企業(yè)來講還不足以能影響其發(fā)展。從經(jīng)濟學角度分析,企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模階段,這時候的投入與產(chǎn)出是成反比的,當企業(yè)完成建設、生產(chǎn)步入正軌后,產(chǎn)出就會逐步上升,F(xiàn)在的佛山陶瓷也正是面臨這個階段,但隨著江西、湖南等省份的開始投入生產(chǎn)后,虧損的局面勢必得到改變。

  前不久,筆者電話采訪了江西、廣西以及廣東潮汕地區(qū)的經(jīng)銷商。他們都表示,今年3月份以來,市場上的建筑陶瓷的銷量和價格都有一定的上升。有業(yè)內(nèi)認識分析,這與當前陶瓷行業(yè)的“洗牌”有著密不可分的關系。由于一些中小型企業(yè)紛紛破產(chǎn),使得市場上陶瓷品牌趨于單一化,可以說,這無疑是給企業(yè)注入了一支強有力的“鎮(zhèn)定劑”。

  有業(yè)內(nèi)認識分析,印花稅的調(diào)低對陶瓷企業(yè)來講同樣存在契機,給那些早已準備就緒等待上市的陶瓷企業(yè)看到市場回暖的一線曙光。