江西，高安和景德鎮(zhèn)已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)最受關(guān)注的地方，人們更加關(guān)注著2009年，甚至更長遠的未來，它們?nèi)绾纬晒幼约旱纳虡I(yè)引擎，還有一個更重要的問題，佛山經(jīng)驗是不是應(yīng)該照搬呢？
2009年，絕對是不平凡的一年，然而它是否會成為高安模式或景德鎮(zhèn)模式關(guān)鍵的一年嗎？這是很多人思考的問題。
人們將新明珠和新中源在高安的投資稱為“規(guī)模化的廣東模式”。人們不禁問：這些東西跟廣東那邊的有什么差別？生產(chǎn)模式，渠道模式，招商手段，品牌營銷有另一種形態(tài)出現(xiàn)嗎？
不禁思考：高安和景德鎮(zhèn)只能成為佛山模式的硬擴張承接地？還是真的像政府所期待的，能同時啟動它們的文化和商業(yè)引擎，打造出屬于自己區(qū)域優(yōu)勢的獨特模式，進一步成為建陶發(fā)展史上的著名段落？
過去，這些陶瓷新興產(chǎn)區(qū)因電力供應(yīng)不足，造成“常常不顧陶企死活，拉閘限電”的市場寓言。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，也常常出現(xiàn)內(nèi)地官方的“慣性政策”壓力。這些跟“其銷售半徑可以很好輻射中部地區(qū)，并因中部緊鄰東部地區(qū)、圍繞銷售、管理半徑以及人力資源等而衍生出的軟性優(yōu)勢”一樣成為2008年陶瓷行業(yè)的關(guān)鍵詞。
當(dāng)然，江西還有著國內(nèi)唯一一所陶瓷學(xué)院，高質(zhì)而豐沛的人力資源也是非常吸引人的因素。也正是因為這個，筆者認為，如果江西硬是跟著佛山模式的經(jīng)驗走，在經(jīng)濟危機的環(huán)境下難以走得比佛山好，了不起也就是走出一個“小佛山”，而且由于環(huán)境變化，這種可能性也非常小，佛山陶瓷當(dāng)初發(fā)展壯大的市場環(huán)境已經(jīng)成為歷史。所以，這次危機又恰好成為高安和景德鎮(zhèn)探索江西建陶發(fā)展模式的重要契機，陶瓷學(xué)院能否“供應(yīng)”此類的人才？
其實，可以毫不留情地說，經(jīng)過2008年，佛山經(jīng)驗已經(jīng)不值得借鑒，市場環(huán)境的急速變異，這些經(jīng)驗不見得還能起多大作用，這正是佛山陶瓷目前探索的重要命題，是需要變革的時候了。所以，新興產(chǎn)區(qū)硬復(fù)制這些已經(jīng)被市場廢棄的經(jīng)驗還有多少用處，我們需要重新判斷。
