【提要】目前，禪城陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級專項工作已經(jīng)取得階段性成果。截止2010年8月，禪城區(qū)政府已組織93家建陶生產(chǎn)企業(yè)完成關閉和外遷，22家完成了清潔生產(chǎn)改造。在禪城區(qū)建陶產(chǎn)能總體下降超過30%的情況下，陶瓷企業(yè)通過開展技術改造和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升了產(chǎn)品價值，2008年規(guī)模以上陶瓷企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值188.1億元，比上年同期增長12.2%。
記者：不久前佛山市委書記陳云賢在接受本網(wǎng)專訪時，把禪城區(qū)陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為成功的典范來介紹。在此，請您具體介紹一下禪城區(qū)目前陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)移升級的總體情況。
胡安泉：2008年，由佛山市委市政府牽頭，我們開展了陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級專項工作，實行了 “三個一批”——扶持壯大一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)移淘汰一批。圍繞這“三個一批”，推動整個產(chǎn)業(yè)的整治和轉(zhuǎn)移。禪城區(qū)原有上規(guī)模的建筑陶瓷企業(yè)115家，到今天為止，轉(zhuǎn)移關遷了93家，僅留下22家。 具體說來，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的專項整治工程包含轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型、升級三層意含。轉(zhuǎn)移分“三環(huán)”，第一環(huán)是轉(zhuǎn)移到廣東省內(nèi)的區(qū)域，比如開平、清遠、肇慶等；第二環(huán)輻射到廣東省外，如江西、湖北、四川；第三環(huán)則到我國邊疆區(qū)域，比如說新疆米泉、沈陽法庫。
轉(zhuǎn)型則是陶瓷總部還在，但生產(chǎn)基地都轉(zhuǎn)移出去，改做別的行業(yè)。如南莊的羅南村，11個陶瓷廠都關了，轉(zhuǎn)型為海盛東方城，轉(zhuǎn)做商貿(mào)為主，由第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為服務業(yè)。
升級就是人們通常說的“換鳥”。換一些什么“鳥”呢？主要是圍繞引進新產(chǎn)業(yè)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。比如南莊，就將由原來的專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型為未來的新興產(chǎn)業(yè)基地，將大力發(fā)展新能源、新材料、陶瓷裝備業(yè)、陶瓷會展業(yè)等。
通過整治之后，禪城區(qū)陶瓷現(xiàn)在是“四個一”、“五個城”：
“四個一”指一個總部基地——中國陶瓷總部基地；一個國家級的研發(fā)中心——華夏陶瓷研發(fā)中心；一個會展中心——佛山國際會展中心；一個基地園——陶瓷裝備基地。“
五個城”——中國陶瓷城、中國馬賽克城、瓷海國際、華夏陶瓷城、國際家居博覽城。
事實上，從這“五個城”概念的演化也能看到我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)的升級，已不單單是產(chǎn)品制造上的升級，更是一種觀念上的升級，我們的企業(yè)已經(jīng)從注重產(chǎn)品研發(fā)升級到更注重產(chǎn)品的應用上，更注重締造靈性的空間，讓產(chǎn)品充滿內(nèi)涵。在上海世博會上，很多國家館應用了我們佛山的陶瓷。
佛山陶瓷的價值體現(xiàn)在哪？就體現(xiàn)在建筑物的整體上。佛山陶瓷企業(yè)里除了原來的產(chǎn)品工藝設計師之外，現(xiàn)在還設有建筑設計師，甚至城市規(guī)劃師。陶瓷企業(yè)不再像以前那樣只盯住自己的產(chǎn)品，而是更注重自己的產(chǎn)品如何能更好地與建筑相協(xié)調(diào)，從而與整個城市相協(xié)調(diào)。
記者：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級中碰到哪些困難？
胡安泉：第一個困難首先是來自于思想觀念。很多本土出生的企業(yè)家們，思想上所受的沖擊很大，在某種意義上說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級是需要壯士斷腕般的勇氣的。企業(yè)員工、技術人員中也存在不同的想法。轉(zhuǎn)移出去的一些企業(yè)也出現(xiàn)了“水土不服”等問題。
第二個困難是經(jīng)濟的沖擊。一些企業(yè)要轉(zhuǎn)移走，對企業(yè)是損失，對政府稅收是損失，對一些產(chǎn)業(yè)工人是損失，對當?shù)氐纳舷掠涡袠I(yè)都產(chǎn)生損失。第三個困難來自于換“鳥”的壓力，“騰籠換鳥”，“籠”騰出來了，換什么“鳥”來，怎么換“鳥”，那“鳥”來不來？這些都是問題。
