經(jīng)濟(jì)低潮再次襲來(lái)，企業(yè)不再有大動(dòng)作，緊捂口袋，現(xiàn)金為王。這是經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期的基本特征。高潮則順勢(shì)而為，大肆出擊掠錢(qián)。低潮時(shí)就收手，蟄伏不動(dòng)，等待再次出擊的機(jī)會(huì)。過(guò)去30年，民營(yíng)企業(yè)中的高手們大凡都是這樣一些順應(yīng)時(shí)勢(shì)，伺機(jī)而動(dòng)的獵手。
但是，第二個(gè)30年，民營(yíng)企業(yè)的高手還能像前30年那樣將生意魔方玩轉(zhuǎn)自如嗎？經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)確實(shí)得到了空前的壯大。在大部分的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，應(yīng)該說(shuō)至今基本都是民企的天下。但后金融危機(jī)時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在矛盾集中暴露，又給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。筆者以為，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展主要面臨以下幾個(gè)問(wèn)題：
上游原材料成本高企。以陶瓷行業(yè)為例，上半年原材料平均漲價(jià)百分之二三十，有些從幾萬(wàn)元一噸陡漲到十幾二十萬(wàn)元一噸。原材料價(jià)格普漲的原因：一是過(guò)度開(kāi)采，導(dǎo)致供應(yīng)緊張;其次是政府政策面逐步收緊，政府從賣礦轉(zhuǎn)為賣粗加工或深加工材料產(chǎn)品。因此，未來(lái)大型陶企以參股形式等進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上游是個(gè)必然的選項(xiàng)。當(dāng)然，研究替代性原材料或節(jié)約型發(fā)展模式也越來(lái)越迫切。
能源、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸及高速公路等公共產(chǎn)品成本高企。煤電價(jià)格倒掛，令供電緊張。燃油等由國(guó)有壟斷性企業(yè)經(jīng)營(yíng)，造成低效益及價(jià)格不能真正市場(chǎng)化。鐵路、航空運(yùn)輸及高速公路等公共產(chǎn)品也是國(guó)有企業(yè)壟斷，造成貨物運(yùn)輸成本高企，影響產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
居然之家、紅星美凱龍等大賣場(chǎng)借助資本市場(chǎng)的力量大肆擴(kuò)張，令經(jīng)銷商進(jìn)場(chǎng)成本不斷增高，削弱了產(chǎn)品終端市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，也增加了企業(yè)品牌建設(shè)的難度。未來(lái)賣場(chǎng)和品牌之間的沖突會(huì)進(jìn)一步加劇。自建專賣店未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的主要營(yíng)銷渠道。
工資成本呈持續(xù)上升勢(shì)頭。80后、90后逐步成為職場(chǎng)的主力軍。這一群體對(duì)工作的態(tài)度，以及對(duì)企業(yè)福利和工作環(huán)境等方面的全新要求，令經(jīng)營(yíng)成本大幅上升。2011年，全國(guó)總工會(huì)制定工資集體協(xié)商機(jī)制推進(jìn)目標(biāo)，要求從2011年起用3年時(shí)間，已建工會(huì)組織的大中型企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)到80%。這無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步推高企業(yè)的人工資源成本。
產(chǎn)能過(guò)剩雖然被稱為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征。但從行業(yè)健康發(fā)展的角度看，還是要盡量減少盲目投資�！笆晃濉逼陂g中國(guó)實(shí)現(xiàn)了瓷磚年產(chǎn)量的翻倍，即從2005年的35億平米到2010年的78億平米。中國(guó)人均瓷磚擁有量達(dá)到5平米。過(guò)去五六年全國(guó)新增了30多個(gè)建陶產(chǎn)區(qū)。光江西境內(nèi)就建成238條生產(chǎn)線，待建的還有440多條。各種產(chǎn)能數(shù)據(jù)已明顯處于高位。這種情況下，新增投資只會(huì)加劇終端市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。2010年以來(lái)法庫(kù)、高安等地產(chǎn)品的嚴(yán)重滯銷就是很好的例證。
盡管2011年上半年瓷磚出口繼續(xù)保持增長(zhǎng)，出口價(jià)格也略微提升。但另一方面，由于國(guó)內(nèi)同業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)反傾銷壁壘卻越來(lái)越多。歐盟3月17日正式公布了制裁稅率(平均稅率32.3%;最低稅率26.2%;懲罰性稅率73%)，泰國(guó)反傾銷又提上議程，還有韓國(guó)、印度的“日落復(fù)審”。進(jìn)入8月份，南美出現(xiàn)“骨牌效應(yīng)”，阿根廷、巴西、秘魯反傾銷問(wèn)題接踵而至。反傾銷一方面令中國(guó)瓷磚出口受阻，另一方面也倒逼瓷磚“中國(guó)制造”加緊升級(jí)。
上游成本高企，下游渠道不暢，且惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致終端價(jià)格走勢(shì)疲軟。高成本和低售價(jià)形成“剪刀差”，企業(yè)利潤(rùn)空間被剪掉，盈利能力大大減弱。為此，一些企業(yè)開(kāi)始嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，包括涉足房地產(chǎn)業(yè)。但是，在市場(chǎng)不振的時(shí)候，將過(guò)去30年所賺的錢(qián)投入到不熟悉的房地產(chǎn)業(yè)，或許意味著即將跌入另一個(gè)陷阱。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期基本與陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)同步。因此，呼吁行業(yè)有識(shí)之士還是不要輕易放棄制造業(yè)。
