店內(nèi)面積只有十多平方米，柜架上陳列著他親手設計的各種青花瓷瓶。偶有顧客來訪，卻沒有流露出購買意愿，只匆匆瀏覽一番就離開了。
作為景德鎮(zhèn)官方授匾的“陶瓷世家”第四代唯一的傳人，孫立新希望自己創(chuàng)辦的“孫公窯”不僅能重振祖上陶瓷作坊的輝煌，而且可以帶動整個景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)的復興。
“孫公窯不只是一個作坊，而要成為一個陶藝研究所，只設計，不生產(chǎn)。”孫立新拍了拍在作坊工作時留下的一身粉塵�！皩�，它要有花園，有池塘，有游泳池，設計人員在古典風格的環(huán)境里工作；還要環(huán)保，排放的水是清澈的，可以循環(huán)利用�！�
“‘孫公窯’要成為像‘金利來’一樣的品牌�！闭f到自己的“野心”，他爽朗地笑了起來。
孫立新的設想脫離了上百年來景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)陶藝作坊的發(fā)展軌跡，這讓他從事了一輩子陶瓷繪畫設計的父親孫同鑫覺得有些不安。然而，經(jīng)歷過景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)幾度沉浮的孫同鑫沒有否定兒子的想法，因為這里早已成為年輕人闖蕩的天下。
父親指引的路
孫立新走上陶藝之路，深受父親影響�！皩O公窯”的特長在于瓷器的精美繪畫既延續(xù)古代的經(jīng)典圖案，又融入了現(xiàn)代的審美觀念。孫立新畫技精湛，其父孫同鑫更是擅繪青花的省級工藝美術大師。
然而，現(xiàn)年41歲的孫立新說起小時候父親對自己的嚴厲管教，仍是一臉不服氣的神色：“父親總是批評我，把我貶得一塌糊涂。”
1981年，在父親的爭取下，孫立新獲得了父親所在的紅旗瓷廠的一個入廠指標，13歲的他成了廠里最小的工人。
“我要坐廠里的班車去上班，大人都同我開玩笑，不讓我上車，因為他們不相信我小小年紀就成了他們的工友。”孫立新回憶說。
紅旗瓷廠成立于上世紀50年代。歷史上，景德鎮(zhèn)從事陶瓷業(yè)的都是些大大小小的作坊，制瓷史相傳長達1700多年，在清朝鼎盛時期規(guī)模達到數(shù)千家。但隨后，這些作坊跟當時的國家一樣飽受戰(zhàn)亂危害，陷入停滯。新中國成立后，景德鎮(zhèn)采取公私合營的模式，撤并大小陶瓷工廠與作坊，陸續(xù)建立起十大國營瓷廠，集中了當時從設計、制作到畫坯等各方面的精英人才，紅旗瓷廠便是其中一家。景德鎮(zhèn)的陶瓷工業(yè)在這種有計劃的整合與推動下又一次步入了快速發(fā)展的通道。
“當時，景德鎮(zhèn)的陶瓷廠非常紅火，福利好，名聲大。能在國營瓷廠謀一個編制，一點不亞于現(xiàn)在政府部門公務員的鐵飯碗，很自豪�！睂O立新說。
入廠頭三年，孫立新是學徒，每天都要提早一小時上班，為師傅們燒水、泡茶、掃地、擦桌子。在中國傳統(tǒng)的師徒關系中，這些都是學徒應盡的本分。做完這些雜活后，他才開始練習陶瓷制作的基本功——學畫線條。
即便自己意識到了這一點，他也不愿聽“外人”說家鄉(xiāng)的不好。1993年在去深圳打工的火車上，一位乘客和同伴聊天說起景德鎮(zhèn)，稱其是垃圾城市，火車經(jīng)停一下，衣領就變黑了�！拔乙宦犈鹁透Z上來。不錯，景德鎮(zhèn)是臟，但這是陶瓷工業(yè)造成的，黑煙灰下面是精美的白瓷器，不能否認景德鎮(zhèn)的貢獻�。∥揖秃退称饋�。”孫立新回憶道。
孫立新外出的第二年，景德鎮(zhèn)市決定淘汰煤窯，改建氣窯，幾年間拆改了190多座煤燒圓窯，拆除了絕大多數(shù)煙囪。全市每年削減煙塵2萬噸，二氧化硫1．6萬噸。
復興的夢想
在深圳期間，孫立新在公司里搞過陶瓷設計，為酒店、高爾夫球場設計陶瓷擺件，月收入有三、四千元。
不過，連他自己也沒想到，還有機會成為室內(nèi)裝修的設計師。在深圳打了兩年工，他又去了珠海，在一家室內(nèi)裝修公司工作，第一個月就賺了兩萬元。
“這要感謝傅大師。他指點我看精品，也鼓勵我廣泛涉獵。所以，除了學中國畫外，我還看了好多其他種類的書，包括室內(nèi)裝修的書。看了，我就記住了�！睂O立新說。
親眼見識了外面的精彩后，他替父親感到惋惜。“父親要是能來，一定能充分發(fā)揮他的專長。他是對景德鎮(zhèn)感情太深了，搞藝術的人感情都很豐富�！�
孫立新并不是不掛念景德鎮(zhèn)，他在等待時機。
就在他外出的這幾年，作坊式的個體陶瓷生產(chǎn)和銷售機構又開始大量出現(xiàn)在景德鎮(zhèn)的街頭巷尾。一方面，這些小作坊能夠迅速地調(diào)整產(chǎn)品結構、降低成本，適應市場需要；另一方面，它們也生產(chǎn)出大量毫無創(chuàng)新的低端陶瓷制品，在地攤上出售，折損了景德鎮(zhèn)的品牌價值。
1998年，孫立新帶著在南方打工賺來的第一桶金回景德鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“孫公窯”陶瓷研究所。“我外出打工，不純粹是為了賺錢，還為了豐富自己的思想。我覺得自己就像一個工業(yè)間諜，不斷偷學人家先進的管理、工藝和生產(chǎn)方式�！睂O立新說。
說是研究所，“孫公窯”看起來更像是孫立新曾祖父經(jīng)營的“孫榮記”作坊，租用的是原紅旗瓷廠的食堂，陳舊的工作室里堆放著工具、坯件以及成品和半成品，主要設備是花4萬元購買的一座燃氣窯。
孫立新的“深圳式管理”一開始就碰了釘子�！霸�景德鎮(zhèn)做事靠友情而不是靠制度。來我這里的師傅都有些資歷，如果我指出他們哪里做得不好，他們會覺得沒面子，不僅自己不改正，還和其他工人們串通起來不干了�！彼貞浾f。
而“孫公窯”也和其他手工作坊一樣，在市場大潮中搖擺。2001年，制作現(xiàn)代陶藝制品的“陶吧”流行，“孫公窯”也改做現(xiàn)代陶藝。2003年，現(xiàn)代陶藝制品滯銷，“孫公窯”又回到復古路線，孫立新也重拾自己的專長——青花瓷的設計和繪畫。
現(xiàn)在，孫立新似乎找準了方向：“景德鎮(zhèn)要復興必須經(jīng)過兩場革命：一個是思想革命，提高工匠對世界、對市場、對生存方式的認識；另一個是工業(yè)革命，既原材料的改良和工業(yè)化生產(chǎn)。”他說。
“一定要把民間的優(yōu)秀設計量化投入生產(chǎn)，”孫立新說，“景德鎮(zhèn)的優(yōu)勢在于工匠的技藝，所以不能完全放棄手工，但應該找出一條提供技術與廠家合作的路徑�！彼f。
孫立新夢想著“孫公窯”能完全轉到陶瓷的設計上來，進而吸引世界各地最優(yōu)秀的陶藝家，再向各類陶瓷生產(chǎn)商出售他們的創(chuàng)意。
“工業(yè)革命成功了，復興時代就到來了�！彼f。
