交行景德鎮(zhèn)分行打造“瓷金融”藍(lán)海

“亂世黃金,盛世收藏。”進(jìn)入新世紀(jì),景德鎮(zhèn)藝術(shù)陶瓷迎來了盛世年華,市場價格指數(shù)呈直線上升態(tài)勢 。陶瓷大師的作品隨著當(dāng)代陶瓷藝術(shù)品市場價格走高,陶瓷收藏、投資群體的規(guī)模也愈加擴(kuò)大。圍繞著陶瓷藝術(shù),還有許多衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)亟待開發(fā),但景德鎮(zhèn)缺少有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人,缺乏對市場的開拓和對陶瓷藝術(shù)品渠道的整理。

交通銀行江西省景德鎮(zhèn)分行正是在這個節(jié)點(diǎn)介入景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)市場,作為最早進(jìn)入陶瓷藝術(shù)品市場的金融機(jī)構(gòu),它提供的不僅僅是資本,更是一個全方位的“瓷金融”平臺。

搭建瓷金融服務(wù)平臺

走進(jìn)交通銀行景德鎮(zhèn)分行二樓展廳,映入眼簾的是陳列有序的精美陶瓷,交通銀行的貴賓們可以在這里一邊品嘗香茗,一邊欣賞著景德鎮(zhèn)陶瓷大師的作品。

景德鎮(zhèn),市級以上的陶瓷大師有千余人,他們的儲蓄存款總額占景德鎮(zhèn)市儲蓄總量的近40%,而他們作為陶瓷文化的領(lǐng)軍人物,對景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著舉足輕重的作用。因此,2011年,景德鎮(zhèn)分行把做好陶瓷大師金融服務(wù)作為“瓷金融”品牌的切入點(diǎn),開創(chuàng)了以“一個交行、一批大師、一批瓷商、一批瓷企”為主線的“瓷金融”品牌,為陶瓷大師提供理財(cái)服務(wù)。在理財(cái)服務(wù)之余,交行景德鎮(zhèn)分行還啟動宣傳、銷售、鑒賞、收藏一條龍渠道建設(shè),通過聯(lián)誼會、訪談等形式,把全國的交行高端客戶“請進(jìn)來”,邀請陶瓷大師“走出去”,把景德鎮(zhèn)打造成高端客戶購買陶瓷藝術(shù)品的大本營。

萬鵬程是最早進(jìn)駐“瓷金融”平臺的景德鎮(zhèn)藝術(shù)家之一,而在此之前,他和許多陶藝家一樣,有著許多的煩惱。這不是一個酒香不怕巷子深的年代,尤其是在名家匯聚的景德鎮(zhèn),萬鵬程不得不花大量時間去聯(lián)絡(luò)客戶,甚至是去尋找市場。

這樣的工作對于陶藝家來說繁冗而無趣,不過,現(xiàn)在這些工作都交給了“瓷金融”這個平臺,而且依托瓷金融優(yōu)質(zhì)的客戶群和良好的服務(wù),讓更多人了解了一批像萬鵬程這樣的陶藝家的陶瓷藝術(shù)。

玉柏陶瓷總經(jīng)理李輝豐告訴記者,2013年,自己第一次與交通銀行合作舉辦陶瓷鑒賞會,令他意想不到的是,當(dāng)天的銷售收入竟達(dá)到100多萬元。也正是這個偶然的機(jī)會,讓自己的陶瓷產(chǎn)品知名度大大提高。對于交通銀行,李輝豐給予了很高的評價:“通過‘瓷金融’平臺,交行幫我解決了市場開拓、渠道建設(shè)、客戶資源、產(chǎn)品銷售的所有問題。這樣一位好‘經(jīng)紀(jì)人’,打著燈籠也找不到!眹L到“瓷金融”平臺甜頭的李輝豐將這位“經(jīng)紀(jì)人”引薦到景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)節(jié) 聯(lián)合會,那里云集了一批中青年陶瓷藝術(shù)家,他們有著強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望,迫切需要包裝、宣傳和開拓市場。這些工作,“瓷金融”顯然更為擅長。

開辟藝術(shù)品交易新模式

陶瓷藝術(shù)品交易有三大難題:鑒定難、物品估價難、倉儲物流難,當(dāng)陶瓷遇上金融,就有了陶瓷藝術(shù)品回購這項(xiàng)業(yè)務(wù),三大難題便迎刃而解。

景德鎮(zhèn),藝術(shù)陶瓷目前仍處于價值“洼地”,當(dāng)下可以說是投資者切入市場的最佳時機(jī)。但是,這個火熱的市場中卻有一種現(xiàn)象始終讓買家感到擔(dān)心,那就是許多濫竽充數(shù)的劣質(zhì)陶瓷作品充斥市場,謊稱名家的贗品也并不鮮見,極大地影響了買家的投資信心。

正是在這樣的背景下,交行景德鎮(zhèn)分行在國內(nèi)率先推出陶瓷藝術(shù)品回購業(yè)務(wù)。

供貨商在交行開設(shè)保證金賬戶,與買家簽訂陶瓷作品回購協(xié)議書,買家從供貨商處購買的陶瓷藝術(shù)品,如在約定期限內(nèi)想撤銷交易行為,可以由交易價格與保值收益組成的約定價格,由供貨商對此陶瓷藝術(shù)品進(jìn)行回購。

整個過程因銀行的介入,供貨商的回購資金及買家的利益均得到保障。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉增強(qiáng)了投資者信心,將開辟陶瓷藝術(shù)品交易的新模式。

經(jīng)過三年的發(fā)展,“瓷金融”逐漸產(chǎn)生了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會影響。目前,已有近500位市級以上陶瓷大師成為交行的優(yōu)質(zhì)客戶,其中國家級大師47人,省級大師93人,累計(jì)購買交行金融產(chǎn)品超過15億元。交行景德鎮(zhèn)分行通過聯(lián)動多家瓷商瓷企,以小企業(yè)信貸和個人經(jīng)營貸為紐帶,實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)貸款余額近億元,支持瓷商瓷企23戶,發(fā)放陶瓷大師信用貸款也取得了新突破。三年來,交行景德鎮(zhèn)分行存貸款總數(shù)增長超過50%,存貸款總量突破80億元。同時,通過與證券公司合作,成功推薦玉柏陶瓷和寶瓷林等著名瓷企在新三板上市。

打造陶瓷金融百貨超市

隨著戰(zhàn)略合作的不斷深入,交行景德鎮(zhèn)分行與陶瓷行業(yè)的合作內(nèi)容越來越豐富,合作形式越來越廣泛。交行把“一個交行、一個客戶”和“一批大師支撐特色發(fā)展”作為營銷陶瓷大師的發(fā)展策略,并作為依托“瓷都”創(chuàng)新“瓷”交行特色業(yè)務(wù)的突破口,不斷跟進(jìn),逐步建立陶瓷大師檔案。

該行在不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年以來繼續(xù)開辟涉及資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)的陶瓷特色創(chuàng)新業(yè)務(wù),全力打造陶瓷大師的財(cái)富管理銀行、陶瓷企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃銀行、陶瓷文化交流的金融品牌銀行,整合創(chuàng)業(yè)貸款、陶瓷回購、陶瓷基金、投資理財(cái)、信托產(chǎn)品等陶瓷金融衍生工具,設(shè)立陶瓷藝術(shù)交流中心,使陶瓷特色業(yè)務(wù)不斷做特、做大、做強(qiáng)。另外,該行還開辦了陶瓷回購、陶瓷小微企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),分別給予國家、省級陶瓷大師100萬元和50萬元的信用授信額度,幫助部分中青年陶瓷大師解決臨時資金困難。至今年3月末,該行共累計(jì)發(fā)放陶瓷行業(yè)貸款200多億元,其中,向500余家小微陶瓷企業(yè)發(fā)放30億余元、向2000余陶瓷作坊業(yè)主發(fā)放近10億元,50%的國家級大師、80%的省級大師、60%的市級大師成為該行高端客戶,并直接帶來存貸款快速增長和保險、基金、貴金屬等銷售大幅提升,扶持了一批陶瓷企業(yè)快速發(fā)展,提升了景德鎮(zhèn)陶瓷大師品牌,產(chǎn)生了“強(qiáng)強(qiáng)合作”的品牌效應(yīng),有效構(gòu)筑起多贏平臺。

目前,該行正在采取分步走措施,針對陶瓷大師和陶瓷小微企業(yè)的金融需求,不斷完善陶瓷金融服務(wù)方案,探討合作新模式,設(shè)立專營機(jī)構(gòu),把陶瓷特色業(yè)務(wù)做成“陶瓷金融百貨超市”,進(jìn)一步打造陶瓷金融旗艦品牌。

“瓷金融”不等于瓷信貸

冷秋一石激起千層浪。“瓷金融”模式在交通銀行內(nèi)部引起廣泛關(guān)注,這種突出本地特色文化產(chǎn)業(yè)、結(jié)合金融服務(wù)的平臺模式得到普遍推廣。如相繼推出的揚(yáng)州“玉金融”、蘇州“刺繡金融”等,不僅獲得當(dāng)?shù)?a href="http://m.godisrichandsoareyou.com/taociren.asp" target="_blank">藝術(shù)家、企業(yè)、政府的認(rèn)可與好評,而且引發(fā)人們對金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層思考。

強(qiáng)烈的意愿是金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。在發(fā)展“瓷金融”的道路上,交行景德鎮(zhèn)分行始終在思考如何更好地滿足陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,不斷探索金融服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方式。在陶瓷文化主題卡發(fā)卡儀式上,交通銀行江西省分行行長楊寧談到:“對銀行而言,完善服務(wù)是拓展市場的前提,我們身處景德鎮(zhèn),就有義務(wù)把陶瓷文化發(fā)揚(yáng)光大。”正是這種使命感讓交行人在推動陶瓷與金融有機(jī)結(jié)合的過程中分外主動。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)并以持之以恒的服務(wù)心態(tài)和方式跟進(jìn),是金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。交行景德鎮(zhèn)分行找準(zhǔn)陶瓷大師這個切入點(diǎn),及時掌握陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新需求,以多元化的金融服務(wù)方式為陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利,而不是急功近利追求短期效益。該行黨委書記毛彬告訴記者,自己做“瓷金融”最大的感觸是“瓷金融”不等于“瓷信貸”。他說:“金融支持文化產(chǎn)業(yè)必須改變傳統(tǒng)信貸思維,文化是多種形式,金融也不應(yīng)該只是信貸。銀行一味追求信貸獲取利潤,而不從服務(wù)上做根本的改變,將錯過很多機(jī)會,這應(yīng)該是‘瓷金融’創(chuàng)新實(shí)踐帶給我們最大的啟示!